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地處平谷區(qū)最北部的鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)，原本是典型的深山鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經濟基礎薄弱、產業(yè)結構層次低。近年來，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)立足自身功能定位，從黨建引領鎮(zhèn)村兩級集體經濟振興入手，探索出一條全面推進鄉(xiāng)村振興的實踐路徑。2022年6月，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)代表北京市成功申報國家鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，今年3月在國家鄉(xiāng)村振興局中期評估中，又榮獲A等。

位于鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)西部的上鎮(zhèn)村，是鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)面積最大的村子，連宅基地帶林田的總面積共10平方公里，村民1800多人。曾經偌大的村子卻只有寥寥幾間跟養(yǎng)老院共用的公共娛樂室，村里既沒學校也沒幼兒園，孩子們放了暑假就無處可去。

去年6月，平谷區(qū)發(fā)出“辦公空間最小化、服務空間最大化”的號召，上鎮(zhèn)村成為首批試點村。6位村干部全都搬進村民服務中心和村務專員一起辦公，村民辦事可以“一站辦齊”。去年，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)全鎮(zhèn)20個村全部完成集中辦公設置，共騰出47間辦公室，總面積1016平方米。騰出的辦公室有的建成了圖書館、娛樂室，有的建成大桃直播間，也有的建成村史資料室、醫(yī)務室。一個個村委會“打開大門”，成為能辦事說事，又能休閑娛樂的服務空間。

不僅如此，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)還專門出臺了村兩委干部集中辦公管理制度，要求村干部從“專人專崗”轉變?yōu)椤耙蝗硕鄭彙薄獙λ袠I(yè)務有所了解，不能“不知道、說不清”。各村還根據實際情況，設置村干部坐班、輪班時間，讓群眾能24小時找得著人、辦得了事。

為了增加旅游吸引力，去年年初，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)黨委發(fā)布了《鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)關于促進村集體經濟發(fā)展的若干政策措施》，將160畝閑置的“廢棄果園”打造成湖畔耕讀園，激發(fā)了旅游新活力，成為市民親近自然的最美打卡地。在此基礎上，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)梳理了全鎮(zhèn)可用于產業(yè)發(fā)展地塊101宗、規(guī)劃產業(yè)項目79個，包裝完成全域旅游儲備項目4類、14個，形成發(fā)展項目庫，為全鎮(zhèn)進一步發(fā)展“美麗經濟”增添新的底色。

桃園村位于鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)最北部，年人均可支配收入18600元，曾是北京市590個經濟薄弱村之一。去年4月，駐村第一書記搭建平臺，利用村內兩座廢棄多年的倉庫和早晚溫差大、種植水源中含有“鋇”元素等優(yōu)質環(huán)境因素，與北京市農林科學院、北京市問菊農科公司聯手合作，建成高端植物工廠——鄉(xiāng)里云坊，面向高端人群進行功能蔬菜種植銷售，聯動開發(fā)科創(chuàng)研學、“小博士”課堂、高端居養(yǎng)等形式，最終成功脫帽“薄弱村”。

黨建引領是桃園村發(fā)展的基石。項目建設初期，為了節(jié)約資金、減少建設成本和縮短工期，村書記帶領村“兩委”人員一起加班加點，整治廢棄庫房，開挖營養(yǎng)液池，參與室內設施安裝，僅用108天時間就與合作方一道完成了建設任務。在項目利益共享方面，堅持改造后的廠房形成的資產仍歸村集體所有，保證了村集體資產的保值增值。在收益分配之前，村集體每年先從運營公司獲得10萬元的固定收益，實現了“脫薄”目標。在剩余收益的分配上，村集體還可獲得45％的“大頭”，為促進村集體經濟穩(wěn)步增長創(chuàng)造了條件。

文/本報記者趙婷婷