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咔咔，郎園Station。神仙姐姐劉亦菲國(guó)慶打卡寶藏園區(qū)，引來(lái)無(wú)數(shù)“模仿者”。相機(jī)記錄的那一刻，仿佛每個(gè)人都是“神仙姐姐”，但不是所有昔日的倉(cāng)庫(kù)都能成為今日的寶藏。

北京在全國(guó)超大型城市里第一個(gè)提出減量發(fā)展，在此背景下可利用的老舊空間亟待變廢為寶。這些空間散落在高樓大廈和車(chē)水馬龍的夾縫間，淪為空曠的停車(chē)場(chǎng)、建筑材料堆放地，或者干脆空置廢棄，成為灰色地帶。

它們可以用作商場(chǎng)、公園、咖啡館……重新熱鬧起來(lái)，與日常生活發(fā)生連接嗎？郎園模式可復(fù)制嗎？立法后的這場(chǎng)城市更新，正把風(fēng)帶去更多被遺忘的角落。

【資料圖】

改頭換面

在deck coffee旁邊的彩虹樓梯，是劉亦菲的“同款”。但來(lái)自廈門(mén)的deck coffee自己也是個(gè)網(wǎng)紅，紅磚與黑鋼的搭配，門(mén)店的設(shè)計(jì)復(fù)古又摩登。

有不少人來(lái)了會(huì)直奔Station Grill，來(lái)到這家美式漢堡店美式仿佛置身《怪奇物語(yǔ)》，在小紅書(shū)上被推薦為最“出片”的地標(biāo)。

緊鄰第四使館區(qū)，把這些元素匯集在一起，郎園Station與新消費(fèi)品牌碰撞順理成章。朗園 Station的前身為北京紡織倉(cāng)庫(kù)，按照建設(shè)規(guī)劃，園區(qū)在保留原有建筑格局上的升級(jí)改造，原本依鐵軌而建的30多個(gè)紡織倉(cāng)庫(kù)分成不同街區(qū)，引入了影視、餐飲、設(shè)計(jì)、家具以及其他特色店鋪。

郎園還有好幾個(gè)，郎園Vintage推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、郎園Park定位京西文化消費(fèi)新地標(biāo)、詠園非遺創(chuàng)新轉(zhuǎn)化賦能平臺(tái)、元宇宙主題商業(yè)BOM嘻番里。

它們各自標(biāo)簽不同，但都是舊改，涉及到老舊廠(chǎng)房、老市場(chǎng)、老倉(cāng)庫(kù)、老商場(chǎng)等不同類(lèi)型。近年來(lái)，以首鋼為代表，北京老工業(yè)廠(chǎng)房升級(jí)改造為城市新“網(wǎng)紅”，從而引發(fā)各界關(guān)注。

北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)石曉冬指出，城市更新是城市發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是城市功能的重新定位，也是城市動(dòng)能的重新發(fā)現(xiàn)。

2021年，住建部發(fā)文要求城市更新行動(dòng)中防止大拆大建，探索政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公眾參與的城市更新可持續(xù)模式，鼓勵(lì)推動(dòng)由“開(kāi)發(fā)方式”向“經(jīng)營(yíng)模式”轉(zhuǎn)變。

這是通?！案隆背鞘幸泵娴淖畲筇魬?zhàn)，郎園模式給出了自己的答案。趙春燕說(shuō)，在六七年前做文化園區(qū)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，實(shí)質(zhì)上更偏向房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，而現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)全做文化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，“產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)+內(nèi)容”三輪驅(qū)動(dòng)，讓文化產(chǎn)業(yè)、文化消費(fèi)、文化內(nèi)容三者融合。

立法之后

“面子”易改，“里子”難調(diào)。在不可再生生產(chǎn)要素投入上堅(jiān)決做減量。根據(jù)2023年北京市政府工作報(bào)告，五年來(lái)，北京城鄉(xiāng)建設(shè)用地減量120平方公里。

從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，大城市都會(huì)有所謂增量存量發(fā)展，具體到北京是減量，在減量的同時(shí)增效，每年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要有所提升。北京現(xiàn)有“存貨”便是工業(yè)廠(chǎng)房，推動(dòng)工業(yè)廠(chǎng)房的改造由來(lái)已久。

趙春燕透露，在工業(yè)廠(chǎng)房改造過(guò)程中，因?yàn)槔玫亩嗍枪I(yè)用地，產(chǎn)權(quán)問(wèn)題比較突出，尤其像有一些以前的老廠(chǎng)區(qū)，隸屬于國(guó)企但往往忽略了產(chǎn)權(quán)證的辦理，沒(méi)證就可能帶來(lái)“正名”難。

除此之外，改造項(xiàng)目使用用途五花八門(mén)，適合辦公做辦公、適合做影棚做影棚、適合商業(yè)的做商業(yè)了。用地的性質(zhì)和它使用性質(zhì)的矛盾，一直制約著整個(gè)北京工業(yè)廠(chǎng)房改造，制約文創(chuàng)園的發(fā)展。

所謂“政策最后一公里”，文化產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)其實(shí)給了很多政策，但是它還需要很多部門(mén)的協(xié)同，這個(gè)協(xié)同還做不到。

清華大學(xué)建筑學(xué)院教授譚縱波在持續(xù)調(diào)研各個(gè)特大城市更新的進(jìn)展發(fā)現(xiàn)，雖然各地的經(jīng)驗(yàn)、模式有一定的地域特性，但確實(shí)存在一些共性問(wèn)題。

政策協(xié)同便是其中之一。當(dāng)前，各部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)、審批流程主要是為城市增量建設(shè)服務(wù)，如何構(gòu)建一套針對(duì)存量城市更新的協(xié)同制度，形成綜合的、網(wǎng)狀的、立體的政策體系，是未來(lái)城市更新要重點(diǎn)攻克的難題。

趙春燕坦言，土地變性是有難度的，存在一套特別繁瑣的程序，能夠讓它合規(guī)使用，實(shí)際上就是解決眼前的問(wèn)題了。

解開(kāi)這個(gè)扣的辦法是立法。去年11月，市十五屆人大常委會(huì)第四十五次會(huì)議表決通過(guò)《北京市城市更新條例》，城市更新正式立法。該條例將從今年3月1日起實(shí)施。

“對(duì)于整個(gè)舊改，最大的利好就是城市更新立法”，趙春燕表示，以立法為基礎(chǔ)，會(huì)讓這個(gè)行業(yè)有序發(fā)展，至少有法可依。

《條例》中，城市更新包括五大類(lèi)，居住類(lèi)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)、設(shè)施類(lèi)、公共空間類(lèi)、區(qū)域綜合類(lèi)。產(chǎn)業(yè)類(lèi)的主要是老舊廠(chǎng)房、樓宇、傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)施等的更新。

錢(qián)從哪來(lái)

土地的前期矛盾解決了，真正的實(shí)操要從投資開(kāi)始。

2021年，城市更新首次被寫(xiě)入國(guó)家《政府工作報(bào)告》。目前，包括深圳、上海、廣州、北京在內(nèi)的四個(gè)超大城市都出臺(tái)了相應(yīng)的《城市更新條例》。

各地爭(zhēng)相為城市更新立法、立規(guī)，疊加國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局政策引擎效應(yīng)，城市更新的浪潮席卷而起。然而，在推進(jìn)中，不容忽視的是其投融資渠道的受限的問(wèn)題。

“1+1+N”，有研究機(jī)構(gòu)將郎園投資模式做了這樣的總結(jié)。對(duì)此，趙春燕解釋稱(chēng)，“1”代表郎園的品牌，即郎園運(yùn)營(yíng)理念和實(shí)際運(yùn)營(yíng)，第二個(gè)“1”代表了產(chǎn)權(quán)方的投資，“N”則是多個(gè)社會(huì)資本的跟進(jìn)。

“實(shí)際上，郎園的投資模式解決了政府現(xiàn)在的困擾，就是對(duì)于城市更新項(xiàng)目資金不知道在哪里?！倍鐣?huì)資本之所以愿意入場(chǎng)，在于他們相信跟著運(yùn)營(yíng)商能賺到錢(qián)。

“不要回避?！痹诶蓤@模式的運(yùn)營(yíng)上，趙春燕說(shuō)：“任何一個(gè)東西的可持續(xù)發(fā)展都是要有背后的商業(yè)邏輯，成功的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)一定是以市場(chǎng)利益為驅(qū)動(dòng)的?！?/p>

邊運(yùn)營(yíng)，邊招商，邊改造。這是郎園不一樣的地方，為城市提供內(nèi)容，為商業(yè)提供流量。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目自帶內(nèi)容流量，盤(pán)活一個(gè)老舊空間速度就特別快，投資回報(bào)周期會(huì)被最大限度壓短。

如今看來(lái)，這場(chǎng)實(shí)踐漸入佳境。每個(gè)郎園都是空間改造未啟，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)先行。文化內(nèi)容先下場(chǎng)試水，內(nèi)容畫(huà)像出來(lái)了，人的畫(huà)像就出來(lái)了，之后便是項(xiàng)目的定位，這套邏輯下的項(xiàng)目才是精準(zhǔn)匹配的。

“我們做內(nèi)容，重要目的就是推動(dòng)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目定位不同，但相同的是，都用文化內(nèi)容來(lái)測(cè)試人群，用文化標(biāo)簽來(lái)精準(zhǔn)定位項(xiàng)目的調(diào)性?！壁w春燕進(jìn)一步解釋稱(chēng)。

而這些復(fù)合型業(yè)態(tài)的主理人往往都不是純做商業(yè)。在她看來(lái)，如今的線(xiàn)下商業(yè)是個(gè)社交場(chǎng)，一定不是售賣(mài)場(chǎng)，這是線(xiàn)下商業(yè)最核心的變化。業(yè)態(tài)復(fù)合，延長(zhǎng)消費(fèi)者的留駐時(shí)間，形成反復(fù)消費(fèi)，就要供給不同的消費(fèi)品。

【記者手記】

為心中的美好買(mǎi)單

作為一個(gè)“老編輯”，我是兩會(huì)前線(xiàn)報(bào)道的“漏網(wǎng)之魚(yú)”。

久做后方，第一次做上會(huì)記者，或多或少有點(diǎn)新手運(yùn)氣在自己身上。

城市更新的郎園模式備受社會(huì)各界關(guān)注，在我負(fù)責(zé)“盯守”的朝陽(yáng)區(qū)，就有郎園模式的幕后操盤(pán)手。

新手的第一次邀約，遇上了同樣是第一次當(dāng)選代表的北京首創(chuàng)郎園文化發(fā)展有限公司趙春燕。

作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的門(mén)外漢，慶幸的是，她沒(méi)有把我拒之門(mén)外。

郎園的火熱不僅在于它是網(wǎng)紅打卡地，更在于用市場(chǎng)化的實(shí)踐讓老舊空間新生成為可能。

怎樣打造適配的文化內(nèi)容，又實(shí)現(xiàn)自我造血，近一個(gè)小時(shí)的專(zhuān)訪(fǎng)，似乎講不完郎園的故事。

讓消費(fèi)熱起來(lái)，讓經(jīng)濟(jì)活起來(lái)。比起刺激消費(fèi)，讓她更興奮的是用文化創(chuàng)造消費(fèi)。

文化直抵人心，為心中的美好買(mǎi)單，為自己的熱愛(ài)買(mǎi)單，何嘗不是件美好的事情。

她和我分享了一件有意思的小事，說(shuō)女兒會(huì)花500塊錢(qián)買(mǎi)一張跟自己生日同天的報(bào)紙，作為生日禮物送給她，讓她哭笑不得。

消費(fèi)觀(guān)念在變，場(chǎng)景在變，人心也在變。就像郎園改變的那些角落，誰(shuí)說(shuō)野百合不能有春天？

北京商報(bào)記者陶鳳