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為防員工“摸魚”，公司夠拼的！據報道，武漢一網友發(fā)文吐槽稱，領導發(fā)布群公告要求員工下班前將手機電量消耗截圖私發(fā)檢查。檢查時不只是單純的看剩余電量，還要檢查當天手機各類App的消耗電量，目的是不讓員工上班期間刷視頻、玩游戲。

消息一出，引發(fā)群嘲。有網友說：“離譜，這種公司這樣做，代表要走下坡路了”。還有網友提醒，還在這家公司待著干嘛？由此也引發(fā)一些網友擔憂，以后怕不是每個人頭頂上要裝攝像頭了……

由于是單方面陳述，此事尚需查證。如果屬實，讓人啞然失笑的同時，不免感到悲哀。對員工缺乏基本的信任，也缺乏應有的尊重，還怎么調動員工的積極性？又如何打造富有戰(zhàn)斗力的團隊？

當然，員工上班“摸魚”是不對的，磨洋工應該受到批評。但是，與要求員工下班前將手機電量消耗截圖私發(fā)檢查相比，管理者更應思考的是，為何員工會“摸魚”？如果大批員工都“摸魚”，問題恐怕不都在員工身上。管理者應反躬自省，企業(yè)文化是不是變味了，公司管理模式是不是跑偏了，整個企業(yè)的風氣是不是發(fā)生改變了？

報道稱，涉事公司之前并沒有采取這樣的措施，近期由于收益不好，才開始這樣的管理。站在管理者的角度思考，公司收益不佳，管理者一定焦慮，通過管理手段提升，讓員工少一些懶散，多一些拼搏，完全合情合理。

但是，像這種檢查員工手機電量消耗截圖的做法，并不明智。一來，容易激發(fā)員工的反感，未必愿意配合，即便勉強配合也會陽奉陰違，甚至可能導致員工采取更隱蔽手段出工不出力。二來，公司收益不理想，問題出在哪里？管理者應查清楚，員工未盡全力是不是其中的因素之一。如果大環(huán)境不好，或者管理者出了問題，光“折騰”員工不是遮蔽了問題的關鍵因素嗎？管理生了病，讓員工吃藥，效果能好嗎？

事實上，很多企業(yè)在對員工的管理上都存在值得商榷之處，有些甚至過于極端。比如，有報道稱，某大廠給員工如廁設定了具體時間，還不建議員工帶著手機如廁，為此在廁所里裝上了信號干擾器。還有的公司管理嚴格到不近人情的地步，離開工位上個廁所就得報備……那些變態(tài)規(guī)定不勝枚舉，讓人錯愕。

從那些變態(tài)規(guī)定中，可看到一些公司病態(tài)的管理方式。企業(yè)有這個心思，為何不放在如何提高企業(yè)競爭力上，為何不放在如何善待員工激發(fā)員工向心力上，為何不放在如何打造健康向上的企業(yè)文化上？

不把員工當人看，員工就不可能把企業(yè)當成家；把員工當賊防，員工就會跟企業(yè)離心離德。對員工不可放任不管，但是，好的管理之道帶來的是事半功倍，反之則會導致事與愿違。遵循管理規(guī)律，尊重人情人性，讓員工感受到溫情，員工才更有拼搏精神，與企業(yè)一道攻堅克難，渡過難關。