12年過去了,鄧承浩還記得2008年北京奧運(yùn)會時,自己第一次在新聞中見到長安新能源車的場景。
盡管目前新能源汽車市場仍處于恢復(fù)發(fā)展期,這位1986年出生的青年工程師依然堅信自己的判斷:在建設(shè)汽車強(qiáng)國的征程中,新能源汽車將扮演愈來越重要的角色。
今年以來,刺激汽車消費、助力產(chǎn)業(yè)升級早已成為社會各界關(guān)注的熱門話題。在今年全國兩會第二場“部長通道”中,工業(yè)和信息化部部長苗圩專門回答了關(guān)于新能源汽車發(fā)展的提問。他開出從供給側(cè)、需求側(cè)和使用側(cè)三管齊下的藥方,為新能源汽車發(fā)展“添柴加火”。
在全球汽車業(yè)迎來空前考驗的今天,關(guān)于新能源汽車的問題得到了更多關(guān)注。比如,新能源車怎樣擺脫銷量負(fù)增長泥潭?電動汽車如何成為綠色能源、智慧城市的重要一環(huán)?
技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)注入“強(qiáng)心劑”
2011年,從清華大學(xué)研究生畢業(yè)的鄧承浩加盟長安汽車,選擇了當(dāng)時尚顯冷門的新能源汽車,開始“每個月平均加班100多個小時”的高強(qiáng)度工作。
“2008年新能源車在北京奧運(yùn)會的舞臺上初露鋒芒,給我留下了深刻印象。”鄧承浩回憶說,在清華大學(xué)求學(xué)時,汽車系前沿的新能源汽車研究氛圍讓他接觸到了這個新事物。在北京奧運(yùn)會這樣的國家盛典中見到新能源車的身影,更加深了他投身新能源汽車的決心。
另一方面,長安汽車早在2001年就開始研究新能源汽車。2011年入職的鄧承浩從仿真設(shè)計入手,恰好趕上了做“三電”(電池、電機(jī)、電控)正向研發(fā)的挑戰(zhàn)。如今,作為長安新能源動力開發(fā)部副總經(jīng)理,鄧承浩率領(lǐng)400人的技術(shù)團(tuán)隊,每天都在為“更有競爭力的新能源車”而戰(zhàn)。
事實上,作為長安汽車正向研發(fā)體系的重要締造者之一,長安汽車黨委書記、總裁朱華榮曾多次公開表示,技術(shù)研發(fā)才是推動新能源產(chǎn)業(yè)不斷向前的動力之源。
據(jù)了解,按照2017年公布的新能源戰(zhàn)略——“香格里拉計劃”,長安汽車將在2025年前,在新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈上累計投入超過1000億元,打造一支擁有上萬人規(guī)模的新能源研發(fā)團(tuán)隊,同時整合全球優(yōu)勢資金、技術(shù)等資源,與合作伙伴企業(yè)攜手打造“新能源生態(tài)圈”。
身邊“幫手”越來越多的鄧承浩對此深有體會。他告訴記者:“我們團(tuán)隊有來自全國乃至全球頂尖學(xué)府的青年人才。盡管他們剛剛走出校園不久,但已經(jīng)在各個技術(shù)領(lǐng)域獨當(dāng)一面。”
真金白銀的“硬投入”換來了研發(fā)體系的“硬實力”。朱華榮表示,長安汽車在完成新能源科技公司增資擴(kuò)股混改后,不斷加速技術(shù)研發(fā)。目前,長安新能源已經(jīng)具備控制系統(tǒng)軟硬件開發(fā)、電池系統(tǒng)集成設(shè)計、電驅(qū)系統(tǒng)集成設(shè)計等核心能力,累計申報專利580多項,新能源產(chǎn)品線也日益豐富。
“最開始做新能源汽車只是功能件設(shè)計,因為只是小批量,不管重量、成本,能用就行。而現(xiàn)在,要讓新能源車用得好,就必須從一開始對三電功能、性能提出要求。”鄧承浩告訴記者,整車能耗從14kWh/100km降低到12kWh/100km,續(xù)駛里程從200公里提升到600公里,這些新能源車性能數(shù)據(jù)的每一點提升,背后都凝聚著成百上千名工程師的智慧和汗水。
“做新能源車研發(fā)不能是有啥做啥的亂燉,而應(yīng)該像烹制一桌美食一樣,從列菜單開始,先定義指標(biāo)、分析指標(biāo),再達(dá)成指標(biāo),并且是極致地達(dá)成指標(biāo)。”他說,這意味著企業(yè)必須搭建正向設(shè)計、正向研發(fā)的體系,“為了讓電動車更好開、消費者更放心,就必須建起這樣的新能源車研發(fā)平臺。”
在鄧承浩看來,隨著汽車市場消費升級浪潮的到來,消費者對新能源車的要求從“將就”變?yōu)?ldquo;講究”。而國內(nèi)持續(xù)回穩(wěn)的新車銷量讓笑臉重新綻放在汽車市場,也讓很多人對涉及億萬人“飯碗”的新能源車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了更高期待。
“目前新能源車的性價比仍未完全超過傳統(tǒng)燃油車,因此消費者購買意愿不強(qiáng)。”作為微博上最活躍的車企高管之一,朱華榮時常以長安車主的身份,向網(wǎng)友“種草”長安汽車,同時他也常常通過社交網(wǎng)絡(luò)直接與消費者溝通,聽取他們的意見。
“只有改善使用環(huán)境,才能真正激發(fā)出新能源汽車的消費動力。”經(jīng)過與消費者常年累月的交流,朱華榮在這份建議中提出,減免私人新能源乘用車的低谷充電費、充電停車費和服務(wù)費,并鼓勵私人充電樁對外共享,給予純電動物流車開放全天候路權(quán)。“同時,還要進(jìn)一步破除影響新能源汽車發(fā)展的地方保護(hù)政策。”
今年全國兩會期間,作為全國人大代表的朱華榮在《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中國新能源汽車可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的建議》提出,新能源汽車目前仍是政策主導(dǎo)型市場,私家車需求尚未完全激發(fā)。為此,朱華榮建議優(yōu)化頂層政策導(dǎo)向,改善新能源使用環(huán)境,并繼續(xù)加大對使用新能源車的鼓勵。
“對于新能源汽車發(fā)展的一些難點——比如電池成本仍然偏高——我們都有信心逐步解決。”長安新能源戰(zhàn)略市場部總經(jīng)理國桐以近日開啟預(yù)售的CS55純電版舉例說,這款純電緊湊型SUV續(xù)航里程超過600公里,而這正是源于長安新能源在純電動汽車核心技術(shù)上的積累。
“從安全到續(xù)航里程,從駕乘體驗到整車智能化,我們必須以技術(shù)創(chuàng)新提升每一處細(xì)節(jié),才能讓消費者投出信任票。”國桐如是說。
新能源車也是“新基建”的大富礦
值得注意的是,長安汽車乃至中國汽車產(chǎn)業(yè)對新能源汽車的重視并非個案。近年來,世界主要汽車大國紛紛加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和政策支持,跨國汽車企業(yè)也紛紛加大研發(fā)投入,爭相完善在新能源產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
6月5日,豐田汽車公司與中國第一汽車股份有限公司、東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)股份有限公司、北京汽車集團(tuán)有限公司和北京億華通科技股份有限公司簽署合營合同,宣布這6家公司聯(lián)合成立研發(fā)公司,主攻商用車燃料電池系統(tǒng)。豐田汽車執(zhí)行董事寺師茂樹在簽約儀式上直言:“沒有任何市場具備和中國汽車市場一樣的發(fā)展速度。”
此前,豐田與清華大學(xué)、寧德時代、比亞迪火速敲定戰(zhàn)略合作,在中國市場打出一系列產(chǎn)、學(xué)、研跨界合作的“組合拳”,以加速其電動化進(jìn)程。
無獨有偶,高調(diào)宣布“要在2050年實現(xiàn)完全碳中和”的大眾汽車也將目光投向了中國。
“面對中國高速增長的新能源汽車市場,抓準(zhǔn)機(jī)遇適時而動不僅需要出色的車型儲備,更有賴于對整個電動出行價值鏈的高度整合。”大眾汽車集團(tuán)(中國)CEO馮思翰在其社交媒體上表示,要打造出具有競爭力的新能源車型,首先需要擁有更雄厚的本土生產(chǎn)實力和更強(qiáng)大的本地研發(fā)能力。
“新能源汽車市場正在由以政策為主導(dǎo)的‘導(dǎo)入期’,過渡到相對理性的‘成長期’,最后進(jìn)入‘成熟期’。”朱華榮分析稱,新能源汽車發(fā)展會經(jīng)歷3個階段,預(yù)計2025年國內(nèi)新能源車銷量將達(dá)到600萬輛,而到2030年,新能源汽車產(chǎn)品將與傳統(tǒng)燃油車勢均力敵,“估計屆時新能源汽車年銷量將達(dá)1000萬輛規(guī)模”。
在特銳德、特來電董事長于德翔看來,電動化讓汽車從機(jī)械產(chǎn)品變成了電子產(chǎn)品,實現(xiàn)了汽車工業(yè)100多年從未有過的顛覆。
“普通充電樁就是個電插頭,而智能充電網(wǎng)將鏈接起汽車、能源和用戶,建起一條‘新能源+大數(shù)據(jù)’的高速公路,形成‘互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、能源網(wǎng)’三網(wǎng)融合。”他分析稱,這極有可能成為“未來最大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,催生第四次工業(yè)革命。
于德翔表示,智能充電網(wǎng)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)量。他透露說:“從新能源車電池到充電樁運(yùn)營,特來電現(xiàn)在一天就會產(chǎn)生6TB的數(shù)據(jù)量,2025年這一數(shù)據(jù)更將突破500TB。”
在各行各業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天,數(shù)據(jù)被視為“最寶貴的資產(chǎn)”。智能充電網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)無疑將對車企智能制造、車輛體檢和用戶服務(wù)等各環(huán)節(jié)產(chǎn)生決定性作用。
有分析稱,中國新能源汽車市場帶動的汽車、充電、智能設(shè)備等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)總值將超過萬億元。
如果說過去興修道路等基建實現(xiàn)了人與人的連接、地與地的連接,那么眼下,“新基建”則擔(dān)負(fù)著“實現(xiàn)交通與能源的融合、生活與數(shù)據(jù)鏈接”的重任,而新能源汽車無疑將成為重中之重。華為《5G時代十大應(yīng)用場景白皮書》預(yù)測稱,到2025年5G連接的汽車將超過5000萬輛。
朱華榮信心十足地表示,中國依然存在3500萬-4000萬輛容量的新車市場,“長安汽車對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展持有堅定的信心”。
“我國新能源汽車產(chǎn)銷量、保有量連續(xù)多年位居世界首位,已經(jīng)成為引領(lǐng)世界汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量。”他告訴記者,作為國內(nèi)首家提出禁售燃油車的車企,長安汽車計劃在2025年前實現(xiàn)“全譜系產(chǎn)品的電氣化”。在長安汽車今年的8大改革項目中,新能源汽車不出意外地“榜上有名”。
朱華榮總結(jié)說:“隨著5G基礎(chǔ)設(shè)施、無人駕駛試驗場建設(shè)的全面啟動,在新能源、智能化等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域不斷突破與普及的中國汽車品牌,將在‘新四化’時代率先突圍。”
政府工作報告關(guān)于加強(qiáng)“新基建”,拓展5G應(yīng)用,建設(shè)數(shù)據(jù)中心,增加充電樁、換電站設(shè)施等提法讓正在新能源車產(chǎn)業(yè)鏈上奮斗的人們吃下了定心丸。
“無論從短期看還是從長期分析,這些利好政策都讓我們感到振奮。大家都琢磨著,如何利用好政策的助推器。”國桐表示,長安新能源戰(zhàn)略市場部團(tuán)隊正在積極研究開拓市場的辦法。一邊加快開拓出租車、網(wǎng)約車等商用市場,一邊加大力度推動新能源汽車“下鄉(xiāng)”,向四五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場下沉。
長期奮斗在研發(fā)一線的鄧承浩同樣向記者表達(dá)了自己的樂觀。
這位四川小伙面對工作總有股“潑辣勁兒”。入職時,為了工作方便,他在公司旁邊租了房。有一次,加班到12點的鄧承浩剛回家躺下,在床上翻來覆去時突然想到了一個技術(shù)攻關(guān)思路,于是立馬殺回辦公室。他笑著說:“當(dāng)時已是凌晨3點,公司保安瞪著懷疑的眼神,要查看我的工作證。”
“要把疫情耽誤的時間奪回來。”如今,面對空前考驗,鄧承浩經(jīng)常語氣堅定地為團(tuán)隊成員鼓勁兒。據(jù)介紹,通過視頻會議、線上辦公等形式,團(tuán)隊的研發(fā)效率不降反升。
“雖然有疫情影響,但新能源汽車在中國的發(fā)展大趨勢是不會逆轉(zhuǎn)的。”不久前,中國科學(xué)院院士、中國電動汽車百人會副理事長歐陽明高在演講中強(qiáng)調(diào),要從三大革命高度全面看新能源汽車,即“系統(tǒng)智能化(人工智能革命)、交通電動化(電動車革命)和能源低碳化(新能源革命)”。
站在這個高度上,人們有理由對新能源汽車的未來保持信心。
中青報·中青網(wǎng)記者 許亞杰

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