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□蔣璟璟

近日，中建四局貴州投資建設(shè)有限公司微信公號(hào)發(fā)布的一篇宣傳文章內(nèi)提到“員工一年蓋章7億余次零差錯(cuò)”，此事引發(fā)熱議。有網(wǎng)友計(jì)算，假設(shè)一年365天、每天24小時(shí)不眠不休地蓋章的話，每小時(shí)蓋章接近八萬(wàn)次，每分鐘蓋章1331次。11月17日晚，中建四局貴州投資建設(shè)有限公司就該文產(chǎn)生的質(zhì)疑予以回應(yīng)。相關(guān)工作人員王先生表示，此次出錯(cuò)系統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，且審核不力。（澎湃新聞）

不怕網(wǎng)友較真，就怕網(wǎng)友會(huì)計(jì)算。一番簡(jiǎn)單算術(shù)，中建四局的“神跡”，旋即淪為全網(wǎng)笑談了。吃瓜群眾一波冷嘲熱諷之下，涉事企業(yè)迅速“澄清”，宣告是“統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤”“審核不力”。應(yīng)該說(shuō)，此番回應(yīng)，絲毫不令人意外，很大可能也確屬實(shí)情。然而，倘若僅僅把此事歸因于“失誤”就此收?qǐng)?，終究未免顯得有些輕率了。

這等奇聞怪事，最初是冠以“精誠(chéng)榜樣”標(biāo)題在該司公號(hào)發(fā)布。其用意很清晰，無(wú)非是對(duì)內(nèi)“表彰先進(jìn)”，對(duì)外“品牌宣傳”。類(lèi)似的操作，實(shí)則很常見(jiàn)。在社交媒介勃興之后，大型企業(yè)一般都很重視自媒體矩陣的建設(shè)。但由此帶來(lái)的棘手問(wèn)題是，有了“渠道”卻沒(méi)有足夠的、合適的“硬貨”。很多企業(yè)號(hào)，要么是重金外包“系統(tǒng)包裝”，要么是自建團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部挖潛。此類(lèi)公號(hào)，定期化、連續(xù)化的高頻更新，帶來(lái)的壓力是巨大的。這反向傳導(dǎo)，很容易造成某些行為扭曲。

沒(méi)有穩(wěn)定的內(nèi)容池，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的編審團(tuán)隊(duì)，相當(dāng)多的企業(yè)號(hào)從底層架構(gòu)來(lái)審視，根本就是無(wú)根之木、無(wú)源之木。但與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)卻就“漲粉”“閱讀量”“影響力”等績(jī)效指標(biāo)要求極高——這根本就是要把人逼瘋的節(jié)奏。于是乎，真的有人被逼瘋了。首先“瘋掉”的，自然是此類(lèi)公號(hào)的運(yùn)營(yíng)人員，也即是所謂小編；接下來(lái)“瘋掉”的，則是企業(yè)內(nèi)部的“辦公室”、文宣、行政板塊?！盀橘x新詞強(qiáng)說(shuō)愁”，沒(méi)有故事編故事，著實(shí)是為難他們了。

眾所周知，大型企業(yè)內(nèi)部山頭林立，各個(gè)部門(mén)為了“賺表現(xiàn)”瘋狂加戲。在這種背景下，“企業(yè)公號(hào)”理所當(dāng)然成了必爭(zhēng)之地。由此衍生的結(jié)果是，不同部門(mén)比著賽著自吹自擂，競(jìng)相“放衛(wèi)星”，牛越吹越大，最后自然就是吹炸了?！耙荒晟w章7億次”的神文，與其說(shuō)是“統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，審核不嚴(yán)”，不如理解為是大型企業(yè)內(nèi)部“宮斗戲”、浮夸風(fēng)的外溢。不斷地拔高，不斷地造神、樹(shù)典型，最終呈現(xiàn)出來(lái)的局面，就是某些企業(yè)號(hào)徹底的“自?shī)首詷?lè)”和“自我毀滅”。

員工一年蓋章7億次，萬(wàn)萬(wàn)不可能；大家一起被逼瘋，真的會(huì)發(fā)生！