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（上?；鶎狱h建網(wǎng)）隨著虹橋國際中央商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)的快速發(fā)展，大量企業(yè)入駐助推新虹街道樓宇黨建駛?cè)?/span>“快車道”，依托5個樓宇工作站，搭建5個片區(qū)樓委會組織架構(gòu)，全面覆蓋服務(wù)片區(qū)內(nèi)重點商務(wù)樓宇，邁入以樓委會善治理為代表的“樓宇黨建4.0版”，推動樓宇黨建整體建強。在此基礎(chǔ)上，閔行區(qū)新虹街道以樓宇項目為單位，經(jīng)充分評估后，以冠捷大廈重點樓宇項目為試點，建立“冠捷大廈樓宇共治委員會”，進一步實現(xiàn)樓委會的精準治理。

探索樓宇項目“精準治理”，建立實體化的“樓委會”

冠捷大廈聯(lián)合黨支部于2018年8月成立，隸屬于新虹街道黨工委。由冠捷大廈聯(lián)合黨支部牽頭組建“冠捷大廈樓宇共治委員會”（以下簡稱冠捷大廈樓委會），由冠捷大廈聯(lián)合黨支部書記任主任，嘉捷（上海）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責人、豐誠物業(yè)冠捷大廈項目負責人，先鋒電子科技（上海）有限公司、海爾（上海）家電研發(fā)中心有限公司、摩一（上海）國際貿(mào)易有限公司，以及南虹橋公司工作人員、新虹樞紐派出所民警、城運專員等涉企職能部門、黨建指導(dǎo)員為委員協(xié)同推進，冠捷大廈內(nèi)的企業(yè)成員廣泛參與，形成行之有效的工作機制，建立樓宇版“三張清單”（需求清單、服務(wù)清單、項目清單），雙月召開議事會，堅持需求導(dǎo)向，動態(tài)收集企業(yè)、員工對樓宇環(huán)境、管理、服務(wù)等方面的意見建議，形成需求清單，建立“發(fā)現(xiàn)問題-流轉(zhuǎn)處置-反饋結(jié)果”流程，形成樓宇治理閉環(huán)。年底召開1次評議會，成立評議小組，冠捷大廈聯(lián)合黨支部書記擔任評議組長，評議小組成員由樓委會委員組成，邀請冠捷大廈內(nèi)的企業(yè)、職工代表進行滿意度測評。

發(fā)揮黨群陣地優(yōu)勢，建設(shè)有溫度的“樓委會”

欣虹空間黨群服務(wù)中心位于冠捷大廈，是新虹街道為服務(wù)虹橋國際開放樞紐建設(shè)國家戰(zhàn)略，加強虹橋國際中央商務(wù)區(qū)黨建工作，于2018年起布局建設(shè)的商務(wù)區(qū)黨建服務(wù)“主陣地”，同時還構(gòu)建了“欣虹空間-欣虹V空間-欣虹共享+”三級黨群服務(wù)陣地網(wǎng)絡(luò)，集黨群服務(wù)、白領(lǐng)課程、活動平臺、社團培育、交流展示等功能為一體，為冠捷大廈及周邊樓宇的企業(yè)、白領(lǐng)、黨組織提供共享活動空間和多元化服務(wù)。冠捷大廈樓委會與欣虹空間黨群服務(wù)中心深度融合，進一步發(fā)揮好黨群陣地服務(wù)功能。集聚政企等各方資源，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與閔行區(qū)稅務(wù)局合作引入自助辦稅機方便白領(lǐng)辦稅業(yè)務(wù)，與新虹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作引入午間中醫(yī)健康服務(wù)，與新虹總工會合作引入“易幫法律課堂”等。重點培育“欣”系列服務(wù)項目，提升樓宇內(nèi)凝聚力。如“午間欣黨課”“樂之欣學堂”“聚薈欣社團”“公益欣繽樂”等，讓樓宇內(nèi)的企業(yè)白領(lǐng)在“樓門口”享受到服務(wù)，不斷凝聚冠捷大廈內(nèi)的黨組織和白領(lǐng)。緊密結(jié)合“我為群眾辦實事”，回應(yīng)白領(lǐng)需求。如今年欣虹空間黨群服務(wù)中心回應(yīng)商務(wù)區(qū)白領(lǐng)對于私密學習空間的共性需求，打造“共享自習室”，為冠捷大廈及周邊樓宇內(nèi)白領(lǐng)提供安靜、舒適、便捷的自習環(huán)境，燕谷坊、冠捷大廈豐誠物業(yè)、嘉捷物業(yè)等愛心企業(yè)為自習室捐贈愛心零食。

區(qū)域協(xié)同共商共治，搭建共同體的“樓委會”

冠捷大廈樓委會堅持在服務(wù)中加強凝聚，在凝聚中實現(xiàn)引領(lǐng)，發(fā)揮“樓委會”的橋梁紐帶作用，用活樓宇版“三張清單”，推動解決樓宇內(nèi)實際困難或問題，整合服務(wù)資源，協(xié)同區(qū)域力量共商共治為白領(lǐng)和企業(yè)解決困難?！肮诮荽髲B距離虹橋交通樞紐1公里，對于大樓內(nèi)上班的白領(lǐng)來說，這1公里步行不算遠，但是當遇到暴風雨天或炎炎夏日的時候，1公里的露天步行也會帶來諸多不便”；“冠捷大廈停車庫出口處的道路中間是黃色實線，很多車輛調(diào)頭時很容易吃罰單，很多停車用戶都向我們抱怨，這個問題如何解決？”冠捷大廈物業(yè)及業(yè)主方反映了通勤中的“急難愁盼”，冠捷大廈樓委會通過積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開通虹橋天地至冠捷大廈的B2通道，白領(lǐng)可以通過地下通道直達辦公大樓；在相關(guān)部門的支持下，停車庫出口處的道路中間調(diào)整了一小段黃虛線方便調(diào)頭車輛；冠捷大廈業(yè)主方籌備將6樓的飛利浦產(chǎn)品展示廳搬到B2通道進行展示，讓更多感興趣的企業(yè)和白領(lǐng)可以更方便地了解產(chǎn)品，并得到一定的折扣福利。

冠捷大廈樓委會將在冠捷大廈聯(lián)合黨支部的牽頭帶領(lǐng)下，凝聚樓宇業(yè)主方、物業(yè)服務(wù)方、樓宇企業(yè)、涉企職能部門等多元主體共同參與樓宇治理，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)闃怯?/span>“善治理”的效能，實現(xiàn)“樓事樓議、樓事樓辦、樓事樓管”，打造有溫度的樓宇治理共同體，為樓宇樓委會助推商務(wù)區(qū)樓宇營商環(huán)境和治理體系建設(shè)，繼續(xù)進行有益嘗試和探索。