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集團(tuán)“十四五”規(guī)劃摘要

取得成績(jī)、定位思路

重點(diǎn)任務(wù)、 保障措施

“十四五”時(shí)期是首發(fā)集團(tuán)在第一個(gè)20年發(fā)展成果基礎(chǔ)上，開啟全新20年的關(guān)鍵時(shí)期。

近日，集團(tuán)公司組織編制了《北京市首都公路發(fā)展集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，在回顧“十三五”期間企業(yè)發(fā)展歷程和分析“十四五”發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，明確了發(fā)展定位、目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施路徑及保障措施，并以此統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、形成共識(shí)，為推進(jìn)“百年首發(fā)”戰(zhàn)略實(shí)施、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

保障措施

一、黨建保障

（一）堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。

（二）堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

（三）堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。

（四）堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。

（五）充分發(fā)揮紀(jì)委作用持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，加大反腐倡廉工作力度。

二、改革保障

（一）健全完善企業(yè)法人治理體系。

（二）優(yōu)化完善子公司專職董事、監(jiān)事制度。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)三位一體建設(shè)。

（四）分類分層穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革。

三、創(chuàng)新保障

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，賦予企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

（二）加強(qiáng)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。

（三）注重市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)，充分對(duì)接市場(chǎng)。

四、人才保障

（一）聚焦各業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展需要，以全新理念謀劃好引才融智。

（二）突出創(chuàng)新開放增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效，賦能三支人才隊(duì)伍建設(shè)。

（三）加快推進(jìn)市場(chǎng)化人才配置，樹立“人才關(guān)鍵在用”的理念。

（四）加強(qiáng)市場(chǎng)化薪酬考核激勵(lì)，激發(fā)人才活力動(dòng)力。

五、文化保障

（一）持續(xù)完善企業(yè)文化建設(shè)。

（二）推動(dòng)文化建設(shè)機(jī)制載體創(chuàng)新。

（三）統(tǒng)籌優(yōu)化集團(tuán)品牌管理。

供稿：經(jīng)營(yíng)發(fā)展部

編輯：韓云竹

審核：關(guān)華 郝文麗