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2020年下半年以來，我國許多重要考古遺址重啟發(fā)掘，各地基層文物調(diào)查重新上路。在考古研究與文物保護對文明傳承和文化自信的重要意義日益為世人所認(rèn)同之際，我們也需要看到，熱火朝天的考古事業(yè)新局面之下，基層文物保護仍受制于人手人才兩缺困境，田野間煢煢獨行的孤軍，在許多地方仍是一線文保工作者的寫照。

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10年，5000平方米遺址，一個人

“我負責(zé)凌家灘2008年至2018年的發(fā)掘工作，不管是考古所，還是我個人，都很想把這個重大遺址發(fā)掘好、研究好，這里有很多工作需要做、值得做。但實在是太缺人了，10年來基本上就我自己在干，沒有固定團隊，工作進展明顯不理想。”回首往事，吳衛(wèi)紅不免一嘆。

吳衛(wèi)紅是安徽大學(xué)歷史系教授、安徽省文物考古研究所原研究員。他念茲在茲的凌家灘遺址位于安徽省含山縣境內(nèi)，距今約5300年，為學(xué)界公認(rèn)的中華文明起源和形成階段代表性遺存，也是迄今已知中國史前三大玉文化中心之一。

“缺人”堪稱困擾我國考古界已久的頑癥。以安徽省文物考古研究所為例，現(xiàn)時所內(nèi)能從事考古發(fā)掘的研究人員只有20余人，卻要負責(zé)安徽全境14萬平方千米內(nèi)的發(fā)掘工作，長期只有1至2人負責(zé)凌家灘發(fā)掘。

2008年之前，凌家灘遺址研究只能在玉器方面做點工作。吳衛(wèi)紅接手后，對凌家灘社會組織的研究有了眉目，聚落的系統(tǒng)分析也提上日程，只是，以一己之力探究上百萬平方米遺址的奧秘，他每天都恨自己沒有三頭六臂……

“各級政府都很重視凌家灘，錢不是問題，關(guān)鍵是缺人。”吳衛(wèi)紅說，“前幾年我真沒辦法了，跑到網(wǎng)上發(fā)英雄帖，招募志愿者，還真招來了幾位熱愛考古的學(xué)生，幫了不少忙，但畢竟不是長久之計啊!”

2020年6月，凌家灘遺址啟動新一輪發(fā)掘工作，人手緊缺問題仍未緩解。負責(zé)此番發(fā)掘的安徽省文物考古研究所第一考古研究室副主任張小雷說：“2020年，凌家灘發(fā)掘增加了一個人，不過，考慮到所里各類急活層出不窮，我們這兩個人也很難保證同時在工地。”

據(jù)悉，自1987年發(fā)掘以來，面積超220萬平方米的凌家灘遺址，總發(fā)掘面積僅有不到5000平方米，占比不足0.3%。

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招不來人，更招不來學(xué)考古的人

“我們的第一要務(wù)是把遺址保護好，但是這兒考古專業(yè)人才一名也沒有，是最讓我們頭疼的問題。”湖北省大冶市銅綠山古銅礦遺址保護管理委員會規(guī)劃建設(shè)科科長王怡仕說。

距今3500多年的銅綠山古銅礦遺址是我國開采時間最早、生產(chǎn)時間最長、發(fā)掘規(guī)模最大、保存也最為完整的古銅礦遺址，先民冶煉技術(shù)之先進令人贊嘆。遺址1994年、2012年兩次被列入《世界文化遺產(chǎn)名錄預(yù)備清單》;2001年被評為中國20世紀(jì)100項重大考古發(fā)現(xiàn)。

為了保護好遺址，當(dāng)?shù)靥匾獬闪⒘吮Ｗo管理委員會。“大冶雖然是全國百強縣，但遠離大城市，人均年收入也只有六七萬元，專業(yè)人才根本看不上。”管委會副主任胡幺瓊說，“單位職工14人，只有一人地質(zhì)專業(yè)出身，還算和遺址保護沾邊，以前來過學(xué)歷史和考古的，都跳槽了。前不久我們下力氣去省文物考古所挖人，結(jié)果所里不在編制的都不想來。”

由于沒有懂行的人，古銅礦遺址研究保護步履維艱。“遺址本體出了病菌，我們都不知道怎么弄，請了據(jù)說專業(yè)的人來殺菌，也不知道他搞得對不對。”王怡仕說。

半月談記者走訪長江沿岸多家基層文保單位發(fā)現(xiàn)，專業(yè)人才“招不來、留不住”的現(xiàn)象非常普遍。同時，一些地方在機構(gòu)改革時將文物保護部門一撤了之，保護力量大為削弱，更是普遍問題。重慶市一位考古界人士介紹，重慶好多區(qū)縣的文管所、博物館都只有三五名工作人員。

“重慶38個區(qū)縣，掛出文物局牌子的只有忠縣。”重慶市文旅部門一位負責(zé)人說，“全市考古文博系統(tǒng)市級編制倒是將近2000人，但分到38個區(qū)縣只有530人，保護人手都不夠，哪還能搞研究?”

“現(xiàn)在盜墓還很猖獗，有些出文物的大縣一個管文物保護的人都沒有，要崗位沒崗位，要資金沒資金，靠什么和盜墓團伙斗?”中國人民大學(xué)歷史學(xué)院教授韓建業(yè)說。

記者手記

送文保人才下鄉(xiāng)，路在何方

冰凍三尺非一日之寒，破解基層文保人才匱乏這一“老大難”問題，需要新智慧，更需要定力與耐心。

從文物保護部門隊伍建設(shè)仍受制于事業(yè)單位編制的現(xiàn)實出發(fā)，欲求壯大基層文保隊伍，理應(yīng)結(jié)合各地實際，合理擴充文保單位編制，名額向一線傾斜。同時，在人才激勵機制改革上下功夫、動真格。攬才用才，決不能僅講情懷不講待遇，從提升收入水平、調(diào)整評價機制，到解決人才后顧之憂的各方面保障，再到基層人才的合理流動、及時充電等“軟性政策”，應(yīng)該讓人才看到誠意。

實際上，解決基層文物保護的人力配置問題，也可有更靈活思路。一方面，各級文物部門應(yīng)積極尋求與設(shè)置考古學(xué)相關(guān)專業(yè)的高校合作，在基層文保單位設(shè)置不同形式的實習(xí)基地，條件成熟的話還可設(shè)法安排高校在大遺址或基層文保單位集中區(qū)域設(shè)置研究機構(gòu)。如此一來，既為高校培養(yǎng)有實踐經(jīng)驗的考古人才提供了空間，也能定期輸送年輕血液充實基層文保力量。另一方面，有條件的地區(qū)也可以尋求多元化支持，與有誠意的社會力量合作，但需警惕打著保護的旗號搞過度開發(fā)。

此外，借著鄉(xiāng)村人才振興的東風(fēng)，上級文物部門應(yīng)適時考慮“送文保技能下鄉(xiāng)”，在基層文保單位密集、考古工作任務(wù)重大的區(qū)域，可以就地開展文保主題培訓(xùn)，在鄉(xiāng)親們中間普及文物知識與相關(guān)法規(guī)，令老鄉(xiāng)形成保護文物的自覺，帶出一支支遍布鄉(xiāng)野、不走也不散的文保工作隊。(參與記者：馮源、童芳、蔣芳、王迪、許曉青)

半月談記者：王賢 董雪 趙宇飛